Oplossingsgericht coachen

Coaching is “in”. Op dit moment heeft Nederland zelfs de grootste coachingsdichtheid ter wereld; een kwart van de werkenden in Nederland heeft een coach. Toch gaat het in coachingssituaties helaas niet altijd helemaal zoals de bedoeling is. Om langdurige coachingstrajecten te voorkomen, is er sinds kort een nieuwe en zeer effectieve benadering; oplossingsgericht coachen. Deze benadering is op een aantal zeer praktische uitgangspunten gebaseerd waarbij steeds de oplossing als vertrekpunt wordt genomen.

In dit luisterboek Oplossingsgericht coachen leert u coachingsgesprekken efficiënt en effectief uit te voeren. Daarnaast biedt het boek veel tips en tools om het geleerde meteen in de praktijk te brengen.

Inhoud

Introductie bij Oplossingsgericht coachen

Inhoud

Woord vooraf

Hoofdstuk 1: Aan de slag

Even voorstellen Elizabeth

De herkomst van oplossingsgericht coachen

De grondbeginselen van het oplossingsgerichte paradigma

Hoe mensen veranderen

Wat u moet zeggen en hoe u dat doet

Duidelijkheid over de doelen

Een gedetailleerde routebeschrijving maken

Gebruikmaken van de vaardigheden van de cliënt

Hoofdstuk 2: Eenvoudige hulpmiddelen voor serieuze taken

Beginnen met het eind voor ogen

Overleg over de doelen

Schaalvragen

Bruikbare taalvaardigheden

Andere taken tijdens de eerste sessie

Hoofdstuk 3: Taken tussen de sessies en follow-up

Richtlijnen voor experimenten en taken

Experimenten die patronen doorbreken

Als het beter gaat

Als cliënten zeggen dat er niets is veranderd

Als cliënten zeggen dat het slechter gaat

Als cliënten uw suggesties niet opvolgen

Als cliënten terugvallen

Wanneer neemt u afscheid

Hoofdstuk 4: Moeilijke situaties

We kunnen anderen niet veranderen

Omgaan met moeilijke mensen

Cliënten en conflicten

Onvrijwillige cliënten

Besluiteloze cliënten

Hoofdstuk 5: Niet vaak voorkomende maar wel ernstige situaties

Als zich een terugval voordoet

Als er geen vooruitgang geboekt wordt

Crises en noodgevallen

De cliënt doorverwijzen

Hoe u één sessie het beste kunt benutten

Conclusies

Appendix coachingsoefeningen en geheugensteuntjes

Oplossingen zoeken bij onvrijwillige cliënten

Het contact met de cliënt verdiepen

Uitlokken details uitwerken aanmoedigen en opnieuw beginnen

Complimenten als interventie

Het versterken van de samenwerking met cliënten

Hoe u over oplossingen kunt beginnen

Bruikbare taalvaardigheden

Noten

© 2011 Uitgeverij Thema (Luisterboek): 9789058715050

Publicatiedatum

Luisterboek: 11 mei 2011