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{{seriesTitle}} - La série de livres

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Entrez dans un monde infini d'histoires

Écouter et lire

Harvard Business Review

Voici le guide "tout-en-un" de référence à emporter partout avec vous ! Résolument pratique, cette nouvelle bible proposée par la Harvard Business Review offre un accompagnement sur-mesure pour manager vos projets avec succès. Programmes stratégiques, gestion des risques, implication des parties prenantes...

 Grâce aux méthodes, aux outils et aux conseils d'un spécialiste de la gestion de projets, vous saurez comment affirmer votre leadership pour piloter tous vos projets avec brio. Les experts de la célèbre Harvard Business Review vous donnent toutes les clés pour optimiser vos performances au quotidien et ainsi progresser dans votre vie professionnelle.

Table des matières : 
Introduction : Bienvenue dans l'économie de projet
 PARTIE 1 : Les fondamentaux du projet pour tous
 
1) Des projets omniprésents
 
2) Qu'est-ce qu'un projet ?
 
3) Qu'est-ce que la gestion de projet de nos jours ?

PARTIE 2 : Le canevas de projet
 
4) Introduction au canevas de projet
 
5) La fondation
 
6) Les personnes
 
7) La création
 
8) Mise en pratique du canevas de projet

PARTIE 3 : Compétences de projet individuelles et organisationnelles
 
9) Leadership de projet
 
10) Sélectionner et prioriser les projets
 
11) L'entreprise agile, axée sur les projets

PARTIE 4 : Un avenir meilleur grâce aux projets
 
12) Mener des projets pour un avenir meilleur

Conclusion : Le manifeste du projet

François Hatt

Lizzie

La Bible de la gestion de projet

Comment développer sa carrière sans sacrifier sa vie privée ? Quelles sont les méthodes efficaces pour mieux s'organiser au quotidien ? Comment concilier harmonieusement bien-être et performance professionnelle ? Rédigé par les experts de la Harvard Business Review, cet ouvrage répond à ces questions essentielles qui préoccupent un grand nombre de cadres et de managers aujourd'hui. Riche de conseils pratiques et d'exemples concrets, il vous permettra de remplir vos missions avec succès et de progresser dans votre vie professionnelle, tout en investissant du temps pour vous, votre famille ou vos amis. Vous découvrirez aussi comment mieux gérer vos priorités et poser des limites pour ne plus vous sentir constamment débordé.

Table des matières : 

1. Les pièges du bonheur : comment nous nous sabotons au travail

2. Prenez le temps d'être heureux !

3. Développez votre style de leadership

4. Soyez un meilleur leader, menez une vie plus riche

5. Bâtir une carrière éthique

6. Votre carrière fait du surplace ? Faites preuve de patience stratégique

7. Affronter la crise de milieu de carrière

8. Surmonter sa peur de l'inconnu

9. Être bienveillant envers soi-même, ou le pouvoir de l'autocompassion

10. Négociez votre prochain emploi

11. Réussir rapidement dans de nouvelles fonctions

12. Comment fonctionnent les couples qui mènent leurs carrières tambour battant ?

13. Travail et parentalité : comment être moins débordé au quotidien

14. Pour dire adieu à la surcharge de travail, posez des limites

Carrière vie privée: Trouvez le juste équilibre

Véritable livre de coaching, ce guide vous propose un accompagnement sur-mesure pour développer votre efficacité professionnelle. Riche d'outils concrets et de conseils pratiques, il vous permettra de mieux gérer votre temps, de préparer, planifier et piloter vos projets d'une main de maître, mais aussi de construire une relation de confiance avec votre manager. Organisation, management, leadership, communication... Les experts de la célèbre Harvard Business Review vous donnent toutes les clés pour optimiser vos performances au quotidien et ainsi progresser dans votre vie professionnelle.

Gagnez en efficacité

Frédéric Fréry

Quelles sont les qualités décisives d'un bon manager ? Faut-il à tout prix chercher à éliminer ses concurrents ? Est-il judicieux de vouloir imiter les meilleurs ? Comment mesurer la capacité d'innovation d'une entreprise ? Quelle est la phrase magique de toute stratégie performante ?

Pour répondre aux multiples interrogations qui rythment le quotidien des managers et des chefs d'entreprise, ce nouvel ouvrage HBR répertorie 100 pistes innovantes et inspirantes afin de mieux gérer sa vie professionnelle, dans des domaines aussi variés que la performance, le management, la stratégie ou l'organisation.

En adoptant un ton résolument moderne, voire parfois provocateur, Frédéric Fréry interroge les théories du management, analyse les concepts économiques à la mode et tord le cou aux idées reçues. En s'appuyant sur des d'exemples concrets et des cas pratiques, l'auteur fournit une mine d'idées à tout manager soucieux de nourrir sa réflexion pour gagner en efficacité.

Harvard Business Review marque d'exception dans le domaine du management, est une véritable référence pour les cadres et les dirigeants dans la gestion de leurs principales problématiques. 
Les plus grands spécialistes mondiaux du leadership, de la stratégie, du marketing et de l'innovation se sont donné rendez-vous dans cette collection exceptionnelle de livres audio, clairs et vivants. Grâce à eux, vous aurez bientôt toutes les cartes en main pour rencontrer le succès professionnel, travailler avec sérénité, et toujours agir avec un temps d'avance.

 
Table des matières : 

 
Préface
 
Mot de la rédaction
 
Introduction
 
Chapitre 1 : Management
 
Chapitre 2 : Innovation
 
Chapitre 3 : Organisation
 
Chapitre 4 : Stratégie
 
Chapitre 5 : Concurrence
 
Chapitre 6 : Performance

100 idées impertinentes pour mieux manager - Stratégie, innovation, performance...

Conjuguez savoir-faire et savoir-être pour pratiquer au quotidien un management efficace et innovant !

Cet outil de référence est à destination des cadres et dirigeants qui souhaitent adopter les bons réflexes pour donner un coup d'accélérateur à leur carrière, ce " must " est un indispensable à garder toujours à portée de main !

Quels sont les techniques efficaces et les pièges à éviter pour devenir un manager performant ? Comment réussir à collaborer avec agilité tout en gérant les crises et les imprévus ? Quelle stratégie adopter pour mettre en place une dynamique de réussite dans son équipe et mener son entreprise vers le succès ?

Confiance en soi, délégation, prise de décision, gestion du temps, négociation... Cet ouvrage complet et opérationnel vous permettra de conjuguer rapidement et durablement savoir-faire et savoir-être pour pratiquer au quotidien un management efficace et innovant.

Harvard Business Review, marque d'exception dans le domaine du management, est une véritable référence pour les cadres et les dirigeants dans la gestion de leurs principales problématiques. 
Les plus grands spécialistes mondiaux du leadership, de la stratégie, du marketing et de l'innovation se sont donné rendez-vous dans cette collection exceptionnelle de 
livres audio, clairs et vivants. Grâce à eux, vous aurez bientôt toutes les cartes en main pour rencontrer le succès professionnel, travailler avec sérénité, et toujours agir avec un temps d'avance.

Les articles "Apprenez à déléguer", "Laissez vous guider par vos objectifs", " Les voleurs de temps " et "Quand votre supérieur vous fait perdre du temps" figurent également dans le tome 
L'essentiel pour gérer son temps de la collection
 Harvard Business Review.

Les articles "Différents types de négociation", "Quatre concepts clés", "Les neufs étapes d'un accord (La préparation)", "Les tactiques de négociation" et "Les obstacles à un accord (Surmonter les obstacles)" figurent également dans le tome 
L'essentiel pour négocier de la collection 
Harvard Business Review.

Les articles "Evaluez/coachez vos collaborateurs", "Gérez les collaborateurs incompétents" et "Recrutez les meilleurs" figurent également dans le tome 
L'essentiel pour manager de la collection 
Harvard Business Review.

Les articles "La prise de décision", "Le défi du cadrage" et "Les bases de la réussite" et "L'évaluation des alternatives" figurent également dans le tome 
L'essentiel pour bien décider de la collection 
Harvard Business Review.

Table des matières :

Partie 1 : Mieux gérer son temps... pour en gagner !
1. Se focaliser sur ses objectifs. 
Votre boussole pour être productif

Définissez vos objectifs

Harmonisez les différents niveaux d'objectifs

Classez vos objectifs par ordre de priorité

Distinguez ce qui est urgent de ce qui est important

Divisez vos objectifs en tâches

Fixez des objectifs à votre service
 2. Neutraliser les voleurs de temps. Comment procéder ?

La procrastination

Trop vouloir en faire

Le risque d'assumer les problèmes de vos collaborateurs

Les déplacements inutiles

Les e-mails et les formalités administratives

Les réunions pertes de temps

Les distractions et les coûts liés aux interruptions
 3. Apprendre à déléguer. Gagnez du temps

Les avantages de la délégation

Comment bien déléguer

Les méthodes de délégation

Préparez-vous à déléguer

Assignez la mission

Contrôlez, supervisez et évaluez la mission

Dressez le bilan
 4. Manager son manager. Pour qu'il ne vous fasse plus perdre de temps...

La confusion autour des objectifs

L'absence de directives claires

Les réunions inutiles

Le manager goulot d'étranglement

Et vous, faites-vous perdre du temps à votre manager ?

Partie 2 : Piloter son équipe avec succès
1. Recruter les meilleurs. Le rôle clé du capital humain

 Définissez les besoins pour le poste

Recherchez des candidats prometteurs

Conduisez les entretiens

Évaluez les candidats

Prenez votre décision et faites une offre

Améliorez votre processus de recrutement
 2. Évaluer et coacher ses collaborateurs. Améliorez les résultats par le feed-back

Mesurez les performances

Coachez pour de meilleures performances
 3. Gérer les collaborateurs incompétents. Motivez-les ou mettez un terme à leur contrat

Motivez pour de meilleures performances

Exploitez la méthode du feed-back

Gérez les collaborateurs médiocres

Licenciez dans les règles

Partie 3 : Prendre les bonnes décisions
1. Les bases de la réussite. Mettez en place des conditions favorables

Sollicitez les bons collaborateurs

Soignez le décor

Mettez-vous d'accord sur un mode de décision

De la prise de position au dialogue

Une approche hybride
 2. Le défi du cadrage. Quel est le problème posé ?

Dangers et promesses

N'imposez pas votre vision des choses

Utilisez la pensée créative
 3. Les alternatives. Une source de bonnes solutions

Identification des alternatives

Brainstorming

Créativité de groupe

Caractéristiques des bonnes alternatives
 4. L'évaluation des alternatives. Estimez la valeur de chaque option

Variables à prendre en compte

Analyse financière

Matrice de priorisation

Tableau de compromis

Arbre décisionnel

Aide informatique

Décision et incertitude
 5. La prise de décision. Aboutissez à un accord

Trois techniques de prise de décision

Autres moyens de résoudre les désaccords et d'arrêter une décision

Clore les délibérations

Après la décision

Partie 4 : Savoir négocier
1. Les différents types de négociation. De nombreuses voies pour trouver un accord

La négociation conflictuelle

La négociation coopérative

Les négociations à phases multiples et multipartites
 2. Les 4 concepts clés. Vos points de départ

Quelle est votre MESORE ?

Le prix de réserve

La ZAP

La création de valeur
 3. La préparation. Les neuf étapes d'un accord

Étape no 1 : Déterminez l'issue qui serait satisfaisante pour vous et l'autre partie

Étape no 2 : Cherchez à créer de la valeur

Étape no 3 : Définissez votre MESORE, votre prix de réserve et ceux de l'autre partie

Étape no 4 : Renforcez votre MESORE

Étape no 5 : Anticipez la question de l'autorité

Étape no 6 : Renseignez-vous au maximum sur les collaborateurs de l'autre partie, leur culture, leurs objectifs, leur conception du problème

Étape no 7 : Préparez-vous à faire preuve de souplesse et non d'intransigeance

Étape no 8 : Recherchez des critères objectifs et équitables

Étape no 9 : Modifiez le processus en votre faveur
 4. Les tactiques. Comment jouer le jeu avec brio ?

Amenez l'autre partie à négocier

Prenez un bon départ

Des tactiques pour les négociations conflictuelles

Des tactiques pour les négociations coopératives

Les tactiques plus générales : le cadrage et l'évaluation permanente
 5. Surmonter les obstacles. Comment les identifier puis les franchir ?

Les négociateurs intraitables

Le manque de confiance

Le manque d'informations et le dilemme du négociateur

Les obstacles structurels

Les saboteurs

Les différences culturelles

Les problèmes de communication

Le pouvoir du dialogue

La Bible du manager

Rédigé par les experts de la HBR, cet ouvrage inspirant met à votre disposition toutes les techniques et les outils nécessaires pour mener votre carrière avec sérénité, en gérant parfaitement vos émotions et en tirant au mieux parti de votre personnalité. Comment s'affirmer dans son travail pour progresser et gagner la confiance de ses collègues ? Comment tisser des relations équilibrées avec son manager ou ses collaborateurs pour éviter incompréhensions, frustrations et conflits ? Comment développer son assurance et son charisme pour décider, négocier ou réseauter ? Ce guide très complet répond à ces différentes questions pour vous permettre de vous épanouir au bureau en conjuguant durablement performance et bien-être. Fruits de longues recherches et d'une connaissance intime du monde des organisations, les textes présentés expriment les points de vue uniques de leurs auteurs et portent le gage de qualité de la Harvard Business Review. Chaque théorie propose hauteur de vue, mise en perspective, mais aussi mise en pratique des concepts étudiés pour guider la réflexion stratégique.

Harvard Business Review, marque d'exception dans le domaine du management, est une véritable référence pour les cadres et les dirigeants dans la gestion de leurs principales problématiques. 
Les plus grands spécialistes mondiaux du leadership, de la stratégie, du marketing et de l'innovation se sont donné rendez-vous dans cette collection exceptionnelle de 
livres audio, clairs et vivants. Grâce à eux, vous aurez bientôt toutes les cartes en main pour rencontrer le succès professionnel, travailler avec sérénité, et toujours agir avec un temps d'avance.

Table des matières :

Préface de Gabriel Joseph Dezaize

Comment aborder vos décisions les plus difficiles

Non, vous ne pouvez pas tout avoir !

Votre personnalité peut-elle faire dérailler votre carrière ?

Soyez vous-même, mais restez prudent

Réussir dans des situations nouvelles

A qui se fier ?

Gérer la distance psychologique

Comment obtenir l'aide dont vous avez besoin

Le charisme, ça s'apprend

L'art de l'évangélisation

Soyez votre meilleur avocat

Stratégie de campagne pour votre carrière

Apprenez à aimer le réseautage

Aborder un changement complexe

Une seconde chance de faire bonne impression

Rebondir après un échec professionnel

Apprendre à apprendre

Un antidote contre l'incivilité

Détestez-vous votre patron ?

Les meilleurs leaders sont d'excellents professeurs

Dormez bien, dirigez mieux

" La réussite, c'est l'opportunité mêlée à la préparation "

Conjuguez performance et bien-être: 21 méthodes inspirantes de développement personnel pour s'épanouir dans sa vie professionnelle

Michael Watkins

Richard Luecke

Adoptez les meilleures techniques de la Harvard pour devenir un négociateur affirmé !
Toutes les techniques efficaces pour développer avec succès ses talents de négociateur. Négocier est un savoir-faire indispensable aux cadres, managers, directeurs..., qu'il s'agisse de tomber d'accord sur un contrat, de négocier avec un client mécontent, de discuter une proposition d'embauche... Mais comment s'en sortir avec brio ? Grâce à cet ouvrage concret et opérationnel, vous développerez toutes les facettes de votre talent de négociateur et maîtriserez chaque étape essentielle de la négociation.

Ce livre audio fait partie de la collection
 Les Références de la HBR, qui vous permet de 
renforcer votre 
savoir-être et votre 
savoir-faire professionnels grâce la méthodologie des experts de la prestigieuse Harvard Business School.

Harvard Business Review, marque d'exception dans le domaine du management, est une véritable référence pour les cadres et les dirigeants dans la gestion de leurs principales problématiques. 
Les plus grands spécialistes mondiaux du leadership, de la stratégie, du marketing et de l'innovation se sont donné rendez-vous dans cette collection exceptionnelle de 
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La Bible du manager de la collection 
Harvard Business Review.

Table des matières :

Préface

Présentation des auteurs

Introduction

Présentation de l'ouvrage

Les différents types de négociation

Quatre concepts clés

La Préparation

Les tactiques de négociation

Questions fréquentes sur les tactiques

Les obstacles à un accord

Les erreurs psychologiques

Quand les relations ont de l'importance

Négocier pour autrui

Les compétences en négociation

Annexes

Bibliographie

Auteurs : Michael Watkins et Richard Luecke

L'essentiel pour négocier

Vous manquez d'assurance dans votre travail ? Vous êtes mal à l'aise lors de vos prises de parole ou d'entretiens avec votre manager ? Vous doutez parfois de vos compétences ? Découvrez dans cet ouvrage comment renforcer votre confiance en vous pour réussir à vous affirmer avec intelligence. La confiance en soi n'est pas innée, et grâce aux conseils des experts de la HBR, vous saurez comment la cultiver au quotidien, notamment en explorant de nouvelles facettes de votre personnalité et en adoptant le bon body langage. Cet ouvrage vous permettra également de surmonter les obstacles qui peuvent facilement mettre à mal l'estime de soi, afin de ne jamais souffrir du syndrome de l'imposteur. Mieux armé dans votre vie professionnelle, vous aurez alors plus d'aisance pour réussir les changements, communiquer avec les autres et remplir vos missions avec succès.

Ce livre audio fait partie de la collection
 Les Bienfaits de l'intelligence émotionnelle dans la vie professionnelle. Grâce à elle, découvrez des textes inspirants et concrets pour développer vos 
compétences sociales au travail.

Harvard Business Review, marque d'exception dans le domaine du management, est une véritable référence pour les cadres et les dirigeants dans la gestion de leurs principales problématiques. 
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livres audio, clairs et vivants. Grâce à eux, vous aurez bientôt toutes les cartes en main pour rencontrer le succès professionnel, travailler avec sérénité, et toujours agir avec un temps d'avance.

Table des matières :

Préface de Caroline Montaigne " De la confiance en soi à la culture de la confiance "

Comment forger sa confiance en soi – Amy Gallo

Surmonter les huit obstacles à la confiance en soi – Rosabeth Moss Kanter

Tout le monde souffre du syndrome de l'imposteur – Andy Molinsky

Un semblant de connaissance suffit à nous rendre trop confiants – David Dunning et Carmen Sanchez

Pour réussir votre entretien d'embauche, incarnez un personnage et répétez – Cathy Sault

Six postures pour avoir l'air plus sûr de soi pendant une présentation – Kasia Wezowski

La Voix du leader, loin d'être toujours la même, doit être multiforme – Amy Jen Su

Développez une culture de la confiance – Rosabeth Moss Kanter

Les grands dirigeants sont sûrs d'eux, communicatifs, engagés et courageux – Peter Bregman

Comment aider un salarié à ne plus douter de lui-même – Tara Sophia Mohr

Pour paraître sûres d'elles, les femmes doivent aussi donner l'impression d'être chaleureuses – Margarita Mayo

Pourquoi sommes-nous dirigés par tant d'hommes incompétents – Tomas Chamorro-Premuzic

On réussit mieux quand on a peu confiance en soi – Tomas Chamorro-Premuzic

Confiance en soi : Les Bienfaits de l'intelligence émotionnelle dans la vie professionnelle

La stratégie est un sujet crucial pour toutes les entreprises en quête de sens dans un monde turbulent. Les meilleurs spécialistes de la question, véritables "maîtres de la stratégie", présentent dans cet ouvrage les 8 plus grandes théories de la stratégie d'entreprise : des incontournables vers lesquelles vous référer.

Les meilleurs experts du monde académique ou de l'entreprise, professeurs, praticiens du management ou consultants de haut vol, tel le "gourou" du management Michael Porter, abordent dans ce livre tous les aspects pour mener votre entreprise vers le succès. Depuis la question "Qu'est-ce que la stratégie ?" jusqu'à sa mise en oeuvre, en passant par la stratégie Océan bleu, le business model ou le tableau de bord prospectif. Fruits de longues recherches et d'une connaissance intime du monde des organisations, les textes présentés expriment les points de vue uniques de leurs auteurs et portent le gage de qualité de la 
Harvard Business Review. 

Ce livre audio fait partie de la collection
Les Cahiers de la HBR. Vous pouvez y retrouver des publications incontournables sélectionnées par la Harvard Business Review. 
Des outils indispensables pour développer vos connaissances en management !

Harvard Business Review, marque d'exception dans le domaine du management, est une véritable référence pour les cadres et les dirigeants dans la gestion de leurs principales problématiques. 
Les plus grands spécialistes mondiaux du leadership, de la stratégie, du marketing et de l'innovation se sont donné rendez-vous dans cette collection exceptionnelle de 
livres audio, clairs et vivants. Grâce à eux, vous aurez bientôt toutes les cartes en main pour rencontrer le succès professionnel, travailler avec sérénité, et toujours agir avec un temps d'avance.

Table des matières :

Qu'est-ce que la stratégie ?

Construire votre vision d'entreprise

Réinventer votre business model

La stratégie Océan bleu

Réussir l'exécution de votre stratégie

Le tableau de bord prospectif, système de management stratégique

Transformer une grande stratégie en grande performance

Qui détient le " D " ?

Le must de la stratégie: Les Théories majeures pour mener votre entreprise vers le succès

L'empathie est une aptitude essentielle dans le monde du travail. Mais s'il est facile de se dire : " Mets-toi à la place de l'autre ", il s'avère en réalité beaucoup plus compliqué de saisir avec justesse les émotions et les motivations des personnes de notre entourage. Ce livre audio vous aidera à comprendre pourquoi la notion d'empathie est fondamentale dans l'univers professionnel, non seulement pour construire une relation équilibrée avec son manager ou ses collaborateurs, et prendre plaisir à travailler en équipe, mais aussi pour mieux cerner ses clients, et donc réussir à satisfaire pleinement leurs attentes.

Ce livre audio fait partie de la collection 
Les Bienfaits de l'intelligence émotionnelle dans la vie professionnelle. Grâce à elle, découvrez des textes inspirants et concrets pour développer vos 
compétences sociales au travail.

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Les plus grands spécialistes mondiaux du leadership, de la stratégie, du marketing et de l'innovation se sont donné rendez-vous dans cette collection exceptionnelle de 
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Table des matières :

 La triade de l'empathie par Daniel Goleman

 Pourquoi la compassion est une meilleure technique managériale que l'intransigeance d'Emma Seppälä

 Ce que font vraiment les gens à l'écoute de Joseph Folkman et Jack Zenger

 L'empathie est la clé d'une bonne réunion par Annie Mckee

 Il est plus difficile d'avoir de l'empathie pour une personne lorsque vous avez été à sa place de Mary-Hunter McDonnel, Loran Nordgren et Rachel Ruttan

 Grimper dans la hiérarchie fait baisser l'empathie par Lou Solomon

 Quelle méthode pour concevoir un produit empathique ? par Jon Kolko

 Comment Facebook recourt à l'empathie pour sécuriser les données utilisateurs par Melissa Luu-Van

 Contrôlez les limites de l'empathie par Adam Waytz

 Faites de vos ennemis des alliés par Brian Uzzi et Shannon Dunlap

 Ce que le dalaï-lama a enseigné à Daniel Goleman à propos de l'intelligence émotionnelle par Andrea Ovans

Les articles "Contrôlez les limites de l'empathie" et "Faites de vos ennemis des alliés" figurent également dans le tome Cultivez votre intelligence émotionnelle de la collection
 Harvard Business Review.

Empathie: Les Bienfaits de l'intelligence émotionnelle dans la vie professionnelle

Michael Roberto

Savoir gérer son temps, c'est s'efforcer de le contrôler, c'est apprendre à déterminer ce que vous jugez essentiel de votre vie privée et professionnelle. Les managers perdent un temps précieux à parer au plus pressé, gérer d'innombrables interruptions, assister à des réunions parfois inutiles et prendre en charge les problèmes de leurs collaborateurs... Lorsque le moment est venu de se centrer sur leurs priorités, ils manquent alors de temps. Ce guide de référence présente toutes les techniques efficaces pour apprendre à prioriser et gérer votre temps avec succès. Il vous donne toutes les clés pour : identifier et prioriser vos objectifs pour atteindre les plus importants ; éliminer ce qui vous fait perdre du temps pour limiter les surcharges de travail ; tirer le meilleur parti des outils les plus simples : agenda, check-list, smartphone ; éviter le stress en déléguant efficacement. Sans jargon ni théories inutiles, tous les outils et les bonnes pratiques à adopter sont mis à votre disposition pour un business efficace.

Ce livre audio fait partie de la collection 
Les Références de la HBR, qui vous permet de
 renforcer votre 
savoir-être et votre 
savoir-faire professionnels grâce la méthodologie des experts de la prestigieuse Harvard Business School.

Harvard Business Review, marque d'exception dans le domaine du management, est une véritable référence pour les cadres et les dirigeants dans la gestion de leurs principales problématiques. 
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Les articles "Apprenez à déléguer", "Laissez vous guider par vos objectifs", " Les voleurs de temps " et "Quand votre supérieur vous fait perdre du temps" figurent également dans le tome 
La Bible du manager de la collection 
Harvard Business Review.

Table des matières :

Préface
Présentation des auteurs
Introduction
Présentation de l'ouvrageLaissez-vous guider par vos objectifs
Analysez votre emploi du temps
Organisez votre temps
Les voleurs de temps
Apprenez à déléguer
Quand votre supérieur vous fait perdre du temps
Gérez votre temps personnel
Le rôle de l'entreprise
Annexe A
Outils pratiques de mise en application

Annexe B
Le découpage des tâches ou WBS

Annexe C 
Quelques conseils pour mener des réunions productives

Avant la réunion

Pendant la réunion

Après la réunion

Bibliographie

L'essentiel pour gérer son temps

Peut-on être heureux au travail ? Toutes les études le soulignent sans détour : être heureux dans sa vie professionnelle s'avère primordial, aussi bien pour s'épanouir que pour être plus performant. Afin de vous aider à conjuguer sans stress bonheur et travail, cet ouvrage propose une sélection de textes inspirants, riches en enseignements, écrits par des experts en stratégie d'entreprise, comme Daniel Gilbert, Annie McKee ou Teresa M. Amabile. Chacun y livre des conseils pratiques pour développer des relations harmonieuses avec ses collaborateurs et mettre en place une culture de la bienveillance au sein de son équipe. Les bienfaits de l'intelligence émotionnelle dans la vie professionnelle : une nouvelle collection HBR pour (re)découvrir tous les bienfaits du bonheur au travail !

Ce livre audio fait partie de la collection 
Les Bienfaits de l'intelligence émotionnelle dans la vie professionnelle. Grâce à elle, découvrez des textes 
inspirants et concrets pour développer vos 
compétences sociales au travail.

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Les plus grands spécialistes mondiaux du leadership, de la stratégie, du marketing et de l'innovation se sont donné rendez-vous dans cette collection exceptionnelle de
 livres audio, 
clairs et vivants. Grâce à eux, vous aurez bientôt toutes les cartes en main pour rencontrer le succès professionnel, travailler avec sérénité, et toujours agir avec un temps d'avance.

Table des matières :

 Le bonheur, promesse ou obsession ?, de Charlotte Laurent

 Être heureux au travail compte, d'Annie McKee

 Une histoire du bonheur, de Peter N. Stearns

 Le bonheur n'est pas l'absence de sentiments négatifs, de Jennifer Moss

 La science derrière le sourire, Une interview de Daniel Gilbert, par Gardiner Mose

 Le pouvoir des petites victoires, de teresa M. Amabile et Steven J. Kramer

 Vers la performance à long terme, de Gretchen Spreitzer et Christine Porath

 Non, le bonheur ne rend pas forcément heureux, d'André Spicer et Carl Cederström

 Le retour de flamme du bonheur, d'Alison Beard

Les articles "La science derrière le sourire", "Le pouvoir des petites victoires", "Vers la performance à long terme" et "Le retour de flamme du bonheur" figurent également dans le tome Cultivez votre intelligence émotionnelle de la collection 
Harvard Business Review.

Happiness: Les Bienfaits de l'intelligence émotionnelle dans la vie professionnelle

Comment réussir à surmonter les crises, les échecs ou les traumatismes personnels qui émaillent parfois la vie professionnelle ? Comment rebondir plus haut, plus fort, pour donner un second souffle à sa carrière ? La réponse à ces deux questions primordiales est dans Résilience.
Définie comme 
une qualité unique et indispensable, la " résilience " appartient aujourd'hui à notre quotidien et à notre vocabulaire. Mais que signifie vraiment cette notion et comment la 
mettre à profit dans notre travail ? Ce livre audio vous en donne la réponse en analysant les pratiques et les réflexes de personnes qui, après des revers professionnels douloureux ou de graves déconvenues, sont parvenues à 
renouer rapidement avec la sérénité et le succès.

Riche de conseils pratiques, ce guide propose un 
entraînement cérébral qui vous permettra de ne plus subir les effets destructeurs du stress et de mieux gérer les situations de challenge.

Ce livre audio fait partie de la collection
 Les Bienfaits de l'intelligence émotionnelle dans la vie professionnelle. Grâce à elle, découvrez des textes inspirants et concrets pour développer vos 
compétences sociales au travail.

Harvard Business Review, marque d'exception dans le domaine du management, est une véritable référence pour les cadres et les dirigeants dans la gestion de leurs principales problématiques. 
Les plus grands spécialistes mondiaux du leadership, de la stratégie, du marketing et de l'innovation se sont donné rendez-vous dans cette collection exceptionnelle de 
livres audio, clairs et vivants. Grâce à eux, vous aurez bientôt toutes les cartes en main pour rencontrer le succès professionnel, travailler avec sérénité, et toujours agir avec un temps d'avance.

Les articles " Avant tout, reconnaître la douleur ", " Maîtrisez les mécanismes de la résilience ", " Sachez tirer des leçons des critiques " et " Apprenez à riposter " figurent également dans le tome 
Cultivez votre intelligence émotionnelle de la collection 
Harvard Business Review.

L'article "La résilience pour tous" figure également dans le tome
 Pleine conscience de la collection 
Harvard Business Review.

Table des matières :

 Avant tout, reconnaître la douleur

 Maîtrisez les mécanismes de la résilience

 La résilience pour tous

 Comment évaluer, gérer et renforcer votre résilience

 Sachez tirer des leçons des critiques

 Apprenez à riposter

 La résilience tient à votre capacité à récupérer, non à endurer les critiques 

Auteurs :
Caroline Montaigne, Adi Ignatius, Diane L. Coutu, Daniel Goleman, David Kopans, Sheila Heen, Douglas Stone, Jeffrey Sonnenfeld, Andrew J. Ward, Shawn Achor, Michelle Gielan

Résilience : Les Bienfaits de l'intelligence émotionnelle dans la vie professionnelle

Onze règles efficaces pour gérer ses équipes et collaborer avec agilité. Les meilleurs spécialistes de la question vous donnent toutes les clés pour pratiquer un management efficace et personnalisé !
Une entreprise devrait toujours investir autant de temps dans le choix des responsables que dans la sélection des membres qui composent une équipe. Voilà l'un des enseignements à tirer de ce livre audio consacré au management.

 La leçon inaugurale est livrée par
 Peter Drucker, le " pape " du management, qui offre ici un point de vue original : chacun d'entre nous se doit de penser et de se comporter comme un P.-D.G. ! 
Apprendre à se manager soi-même serait la meilleure manière, selon lui, de disposer un jour des capacités à manager les autres. 
Créer des équipes de choc avec des profils d'élite, rendre le groupe plus intelligent, réussir à
 faire collaborer les talents, inciter les salariés à (vraiment) s'exprimer librement...

 Quel que soit votre secteur d'activité ou votre fonction, que vous soyez manager ou managé, vous retirerez des enseignements précieux livrés par les plus grands penseurs, théoriciens ou praticiens de cette discipline.

 Ce livre audio fait partie de la collection 
Les Cahiers de la HBR. Vous pouvez y retrouver des publications incontournables sélectionnées par la Harvard Business Review. 
Des outils indispensables pour développer vos connaissances en management !

 Harvard Business Review, marque d'exception dans le domaine du management, est une véritable référence pour les cadres et les dirigeants dans la gestion de leurs principales problématiques. 
Les plus grands spécialistes mondiaux du leadership, de la stratégie, du marketing et de l'innovation se sont donné rendez-vous dans cette collection exceptionnelle de
 livres audio, clairs et vivants. Grâce à eux, vous aurez bientôt toutes les cartes en main pour rencontrer le succès professionnel, travailler avec sérénité, et toujours agir avec un temps d'avance.

Table des matières :

 1. Se manager soi-même

 2. Créer des équipes de choc avec des équipes d'élite

 3. Adopter des règles simples dans un monde complexe

 4. Devenir un architecte décisionnel

 5. Décider comment décider

 6. Rendre le groupe plus intelligent

 7. Comment bâtir une culture de l'originalité

 8. Réussir à faire collaborer les talents

 9. Gérer les " Invisibles "

 10. Inciter les salariés à s'exprimer (vraiment) librement

 11. Repenser l'usine à décisions

Auteurs :
 John Beshears, Alan Bird, Ethan R. Burris, Carmina Clarke, Hugh Courtney, James R. Detert, Peter Drucker, Kathleen Eisenhardt, Heidi K. Gardner, Francesca Gino, Adam Grant, Reid Hastie, Dan Lovallo, Michael Mankins, Roger L. Martin, James Root, Donald Sull, Cass Sunstein

Affirmez le manager qui est en vous: Onze règles efficaces pour gérer ses équipes et collaborer avec agilité

Quelles sont les thèses révolutionnaires dans le domaine de l'innovation ? Les meilleurs spécialistes de la question vous donnent toutes les clés pour vous adapter aux mutations du monde et mettre en place des stratégies innovantes.
Trop d'entrepreneurs n'osent pas innover car il existe un scepticisme de principe face aux idées nouvelles. Pourtant, dans notre monde en mutation, toute entreprise a besoin de changement et d'évolution. Ce livre audio rassemble les 
10 plus grandes théories de l'innovation en entreprise : des 
thèses incontournables sur lesquelles s'appuyer pour mener de manière novatrice son entreprise 
vers le succès. Depuis les fondements de cette discipline jusqu'aux méthodes pour mettre en place une stratégie d'innovation, en passant par les modèles dans ce domaine, une " carte de l'innovation " ou encore dix règles d'or, 
le must de l'innovation est ici mis 
à la portée du plus grand nombre.

Ce livre audio fait partie de la collection 
Les Cahiers de la HBR. Vous pouvez y retrouver des publications incontournables sélectionnées par la Harvard Business Review. 
Des outils indispensables pour développer vos connaissances en management !

Harvard Business Review, marque d'exception dans le domaine du management, est une véritable référence pour les cadres et les dirigeants dans la gestion de leurs principales problématiques. 
Les plus grands spécialistes mondiaux du leadership, de la stratégie, du marketing et de l'innovation se sont donné rendez-vous dans cette collection exceptionnelle de 
livres audio, clairs et vivants. Grâce à eux, vous aurez bientôt toutes les cartes en main pour rencontrer le succès professionnel, travailler avec sérénité, et toujours agir avec un temps d'avance.

Table des matières : 

 Des méthodes pour sauver les bonnes idées

 Vous avez besoin d'une stratégie d'innovation

 Quatre voies pour créer un business model innovant

 Les nouveaux modèles de l'innovation

 Construire une machine à innover en 90 jours

 Comment le Pentagone s'attaque aux problèmes

 Le génie collectif

 La discipline de l'expérimentation dans les affaires

 10 règles pour gérer l'innovation à l'échelle mondiale

 La rupture version Big Bang

 Capturer plus de valeur

 Une typologie de l'innovation

Auteurs :
Scott S. Anthony, Oreg Brandeau, David Cohn, Larry Downes, Yves L. Doz, Regina E. Dugan, David S. Duncan, Kaigham J. Gabriel, David Gann, Karan Girotra, Linda A. Hill, John P. Kotter, Kent Lineback, Ian Mackenzie, Jim Manzi, Stefan Michel, Serguei Netessine, Paul F. Nunes, Rashik Parmar, Gary P. Pisano, Pontus M. A. Siren, Stefan Thomke, Emily Truelove, Keeley Wilson

Le must de l'innovation: Dix thèses révolutionnaires pour s'adapter à un monde en mutation

Les meilleurs spécialistes de la question vous donnent toutes les clés pour acquérir les qualités d'un leader inspirant !

Quelle est votre vocation en matière de leadership ? Qu'est-ce qu'un véritable manager ? Comment un manager devient un dirigeant ? Comment libérer les énergies et les talents de vos collaborateurs ? ...

Cet ouvrage rassemble les 
plus grandes leçons des meilleurs spécialistes contemporains du leadership dont Peter F. Drucker, surnommé le " pape du management " et Robert Goffee et Gareth Jones, qui proposent de changer de paradigme en matière de leadership en s'interrogeant sur les qualités nécessaires aux dirigeants pour être suivis.

Fruits de longues recherches et d'une connaissance intime du monde des organisations, les articles présentés expriment les 
points de vue uniques de leurs auteurs et portent le 
gage de qualité de la 
Harvard Business Review. Chaque théorie propose hauteur de vue, mise en perspective, mais aussi mise en pratique des concepts étudiés pour guider la réflexion stratégique.

Ce livre audio fait partie de la collection 
Les Cahiers de la HBR. Vous pouvez y retrouver des publications incontournables sélectionnées par la 
Harvard Business Review. 
Des outils indispensables pour développer vos connaissances en management !

Harvard Business Review, marque d'exception dans le domaine du management, est une véritable référence pour les cadres et les dirigeants dans la gestion de leurs principales problématiques. 
Les plus grands spécialistes mondiaux du leadership, de la stratégie, du marketing et de l'innovation se sont donné rendez-vous dans cette collection exceptionnelle de 
livres audio, clairs et vivants. Grâce à eux, vous aurez bientôt toutes les cartes en main pour rencontrer le succès professionnel, travailler avec sérénité, et toujours agir avec un temps d'avance. 

Table des matières :

 De la vocation à l'impact

 Qu'est-ce qu'un véritable manager ?

 Pourquoi quelqu'un devrait-il être dirigé par vous ?

 Diriger, c'est dialoguer

 Pour être un bon leader, créez du lien

 Le leadership " océan bleu "

 Les sept logiques d'action des leaders

 Comment un manager devient un dirigeant

 Leadership de niveau 5 : le triomphe de l'humilité et de la détermination

 La formule Ferguson

Contributeurs :
W. Chan Kim, Jim Collins, Nick Craig, Amy J. C. Cuddy, Peter F. Drucker, Anita Elberse, Robert Goffee, Boris Groysberg, Gareth Jones, Matthew Kohut, Renée Mauborgne, John Neffinger, David Rooke, William R. Torbert, Michael D. Watkins

Réveillez le leader qui est en vous: Dix leçons infaillibles pour progresser, s'imposer et manager ses équipes

Bonheur, empathie, mindfulness, résilience : apprenez l'art de raisonner avec les émotions !
135. C'est le nombre d'émotions différentes que nous, êtres humains, sommes capables de distinguer selon les travaux du psychologue Phil Shaver, menés il y a trente ans. Et c'est bien la 
capacité à reconnaître cette palette d'états affectifs qui constitue la toute première composante de l'intelligence émotionnelle. Popularisée par le célèbre psychologue Daniel Goleman en 1995, cette idée a 
redéfini la notion même d'intelligence. Au point que le quotient émotionnel, ou QE, rivalise aujourd'hui avec le QI !

Les émotions sont essentielles, y compris en entreprise, et ce titre vous lance un ambitieux défi : 
être plus conscient, plus heureux, plus empathique et plus résilient. Points de vue, conseils et travaux de recherche vous permettront de vous constituer une 
boîte à outils pratiques, et de vous interroger sur
 votre vie professionnelle intérieure – et celles des autres – en conjuguant psychologie, management et neurosciences.

Ce livre audio fait partie de la collection 
Les Cahiers de la HBR. Vous pouvez y retrouver des publications incontournables sélectionnées par la 
Harvard Business Review. 
Des outils indispensables pour développer vos connaissances en management !

Harvard Business Review, marque d'exception dans le domaine du management, est une véritable référence pour les cadres et les dirigeants dans la gestion de leurs principales problématiques. 
Les plus grands spécialistes mondiaux du leadership, de la stratégie, du marketing et de l'innovation se sont donné rendez-vous dans cette collection exceptionnelle de 
livres audio, clairs et vivants. Grâce à eux, vous aurez bientôt toutes les cartes en main pour rencontrer le succès professionnel, travailler avec sérénité, et toujours agir avec un temps d'avance. 

Les articles "Avant tout, reconnaître la douleur", "Maîtrisez les mécanismes de la résilience" et "Sachez tirer des leçons des critiques" et "Apprenez à riposter" figurent également dans le tome 
Résilience de la collection 
Harvard Business Review.

Les articles "La pleine conscience à l'ère de la complexité", "L'agilité émotionnelle" et "Ne laissez pas le pouvoir vous corrompre" figurent également dans le tome 
Pleine conscience de la collection 
Harvard Business Review.

Les articles "Le retour de flamme du bonheur", "Le pouvoir des petites victoires", "La science derrière le sourire" et "Vers la performance à long terme" figurent également dans le tome 
Happiness de la collection 
Harvard Business Review.

Table des matières :

Chapitre 1 : Mindfulness

" Vivre est un ensemble de moments, rien de plus "

Développez votre agilité émotionnelle

Cultivez l'intelligence positive

Ne laissez pas le pouvoir vous corrompre
 Chapitre 2 : Bonheur

" Synthétiser le bonheur est l'aptitude de chacun "

Créez une performance durable

Découvrez le pouvoir des petites victoires

Acceptez le contrecoup du bonheur
 Chapitre 3 : Empathie

" Eprouvez l'émotion de l'autre est une reconstruction mentale "

Contrôlez les limites de l'empathie

Gérez votre culture émotionnelle

Faites de vos ennemis des alliés
 Chapitre 4 : Résilience

" Avant tout, reconnaître la douleur "

Maîtrisez les mécanismes de la résilience

Apprenez à riposter

Sachez tirer des leçons des critiques
 Les articles "Contrôlez les limites de l'empathie" et "Faites de vos ennemis des alliés" figurent également dans le tome Empathie de la collection Harvard Business Review.

Contributeurs :
Shawn Achor, Teresa M. Amabile, Sigal Barsade, Alison Beard, Christina Congleton,
Diane L. Coutu, Susan David, Shannon Dunlap, Sheila Heen, Adi Ignatius, Dacher Keltner, Steven J. Kramer, Charlotte Laurent, Gardiner Morse, Olivia A. O'Neill, Christine Porath, Jeffrey A. Sonnenfeld, Gretchen Spreitzer, Douglas Stone, Brian Uzzi, Andrew J. Ward, Adam Waytz

Cultivez votre intelligence émotionnelle: Mindfulness – Bonheur – Empathie – Résilience

Découvrez toutes les techniques efficaces pour étendre votre influence, utiliser votre force de persuasion, et emporter l'adhésion.

Prendre des décisions, c'est indispensable et c'est le lot quotidien des cadres, managers ou directeurs... Mais encore faut-il que la mise en œuvre suive !

Pour mettre toutes les chances de votre côté, la 
Harvard Business Review vous propose son Essentiel pour convaincre, qui vous donnera les clés afin de 
gérer pouvoir, influence et persuasion au sein d'une organisation. Ce condensé de savoir managérial, fruit du travail de Kathleen K. Reardon et Richard Luecke, vous permettra de développer les compétences nécessaires afin de 
convaincre vos auditeurs, quels qu'ils soient : exploiter les différentes sources de pouvoir, 
asseoir sa crédibilité, remporter l'adhésion... sont autant de compétences que vous développerez à l'écoute de ce 
guide concret et opérationnel.

Ce livre audio fait partie de la collection
 Les Références de la HBR, qui vous permet de 
renforcer votre 
savoir-être et votre 
savoir-faire professionnels grâce la méthodologie des experts de la prestigieuse Harvard Business School.

Harvard Business Review, marque d'exception dans le domaine du management, est une véritable référence pour les cadres et les dirigeants dans la gestion de leurs principales problématiques. 
Les plus grands spécialistes mondiaux du leadership, de la stratégie, du marketing et de l'innovation se sont donné rendez-vous dans cette collection exceptionnelle de 
livres audio, clairs et vivants. Grâce à eux, vous aurez bientôt toutes les cartes en main pour rencontrer le succès professionnel, travailler avec sérénité, et toujours agir avec un temps d'avance.

Table des matières :

 L'importance du pouvoir

 Les sources du pouvoir

 L'influence

 Stratégies d'influence

 Convaincre

 Faire une présentation percutante

 Pouvoir, influence, persuasion : quid de l'éthique ?

Kathleen K. Reardon est professeur de management et des organisations à l'université de Caroline du Sud. C'est une autorité sur les questions de persuasion, négociation, et efficacité professionnelle.

Richard Luecke est titulaire d'un MBA de l'université de Saint Thomas (Etats-Unis). Il a écrit plus de 30 ouvrages et divers articles pour la Harvard Business Essential.

L'Essentiel pour convaincre

Les célèbres "Management Tips of the Day" de la Harvard Business Review enfin compilés !

Enrayer la négativité, inspirer votre équipe, stimuler l'innovation, réduire les coûts intelligemment... : les managers doivent surmonter des challenges toujours plus nombreux mais n'ont pas toujours le temps de se demander comment y parvenir.

Pour les aider dans leur tâche, la 
Harvard Business Review publie ses 
Conseils de Management, adaptés d'articles de grands noms de la discipline, tels Stew Friedman, Robert I. Sutton et Amy Gallo. En suivant trois axes clés (votre 
carrière, votre 
équipe et votre 
entreprise), ce livre audio se propose de vous guider pour développer vos qualités de manager. Grâce à cette compilation, vous apprendrez ainsi à vous mettre en valeur, à soutenir votre équipe ou encore à bâtir des alliances solides. En 150 astuces rapides, simples et pratiques, 
Conseils de management vous offre toutes les 
clés indispensables à un business efficace.

Ce livre audio fait partie de la collection 
Les Carnets de la HBR. Facile d'accès et très opérationnelle, elle offre à tous les acteurs de l'entreprise une vision d'ensemble claire et directe sur les 
thématiques essentielles du business.

Harvard Business Review, marque d'exception dans le domaine du management, est une véritable référence pour les cadres et les dirigeants dans la gestion de leurs principales problématiques. 
Les plus grands spécialistes mondiaux du leadership, de la stratégie, du marketing et de l'innovation se sont donné rendez-vous dans cette collection exceptionnelle de
 livres audio, clairs et vivants. Grâce à eux, vous aurez bientôt toutes les cartes en main pour rencontrer le succès professionnel, travailler avec sérénité, et toujours agir avec un temps d'avance.

Harvard Business Review - La série de livres

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